Formation : METTRE EN PLACE LES INDICATEURS DE GESTION ET LES TABLEAUX DE BORD
Durée : 2 jours, soit 14 heures
OBJECTIF
- Comprendre les différents postes qui concernent son activité
- Prévoir son activité et ses évolutions
- Calculer des indicateurs d’activité pertinents et mettre en place ses propres tableaux de bord.
- Déterminer les axes d’amélioration
PARTICIPANTS
Les cadres souhaitant suivre et piloter leur activité.
PROGRAMME
1. Diagnostic financier de l’entreprise
- L’analyse de l’activité, des performances et de la rentabilité de l’entreprise
- Analyse de la structure financière de l’entreprise
2. Gestion prévisionnelle de l’entreprise
- Coût de revient et seuil de rentabilité
- Les prévisions budgétaires mensuelles et annuelles
- L’analyse des écarts
- Le plan de financement
- Le budget prévisionnel de trésorerie
- Le bilan et le compte de résultat prévisionnel
3. La démarche de mise en œuvre d’un tableau de bord
- L’identification des indicateurs
- La mise en forme du tableau de bord
- La validation du tableau de bord
- Le pilotage et l’exploitation du tableau de bord
Vous souhaitez un devis